Подробный SWOT-анализ компании Best Buy

1. История Best Buy

1.1. Общий обзор Best Buy

1.2. Введение в Best Buy

Best Buy - одна из признанных многонациональных корпораций американского происхождения. Это 50-летняя компания по продаже электроники. Компания даже запустила особый аудиомагазин под названием Sound of Music. Этот бренд занимает шестое место среди крупнейших сайтов электронной коммерции в США и считается самой уважаемой компанией электронной коммерции в мире.

Для SWOT-анализа Best Buy, компания в основном занимается розничной торговлей электроникой. Более того, существует множество компаний в том же сегменте. Таким образом, в мире высокой конкуренции стало очень важно сохранять свою позицию стабильной на международном рынке.

1.3. Хронология важных вех Best Buy

2. SWOT-анализ Best Buy

Конкуренция достигла своего пика в глобальном мире соревнований в этом сегменте. Многие компании из того же сегмента растут, но также очень быстро падают. Удивительно, но эта компания все еще жива и относительно процветает, тогда как другие потерпели неудачу. SWOT-анализа Best Buy крайне необходимо понять этот успех и дать рекомендации, чтобы продолжать его в ближайшие годы.

2.1. Подробный SWOT-анализ Best Buy

Сильные стороны:

Для Best Buy первый шаг - расширение рынка в районах с высокой покупательской способностью. Проникновение на рынок кажется важным для большинства компаний. Только инновации могут привести к большему прогрессу в этой отрасли:

• Компания доминирует на рынке в секторе розничной торговли электроникой. В Европе, Китае, США, Мексике, Канаде и Турции бренд управляет около 1231 магазинами;
• У компании есть инновационный навык стратегий продаж и обслуживания. Компания имеет крупнейший сайт в США. Это доказывает, что они также технологически продвинуты. Перед продажей своих электронных товаров они проводят надлежащие консультации с экспертами и сравнивают их с инструментами других брендов. Таким образом, они приобретают большую силу с точки зрения продаж;
• Компания разрабатывает свои продукты с ориентацией на клиента. Они производят свою продукцию таким образом, чтобы клиенты могли легко получить к ней доступ. Даже отряд гиков может получить доступ к их технологиям. Чем больше клиент любит их продукты, тем больше он готов на них тратить.

Слабые стороны:

Помимо своих сильных сторон, для компании также важно знать свои слабости. Как только они определят причины, влияющие на их рост, они смогут принять необходимые меры для нейтрализации их воздействия:

• У этого бренда всего 1231 магазин во всем мире. Это является проблемой для компании. Они не имеют признания в других странах мира. Даже в странах за пределами Северной Америки компания не имеет следа. Их деятельность очень ограничена. Это значительная слабость этого бренда;
• Неподобающие отношения между генеральным директором и руководителем другой компании всплыли в январе 2020 года. Это обвинение привело к негативной огласке. Клиенты потеряли доверие к этой компании после этого обвинения;
• Компания полностью зависит от электроники, что является слабостью компании. Технологии меняются каждый день. Технологии динамичны. В то время как эта компания полагается на электронику.

Возможности:

Оценка деятельности компании показывает, как они могут использовать имеющиеся возможности в свою пользу. Компания может сосредоточиться на тех, которые соответствуют их сильным сторонам. Как бренд с высоким рейтингом, Best Buy имеет несколько сильных сторон, которые позволяют им использовать многие возможности для обеспечения своего роста:

• Их бизнес, ориентированный на продукты для здравоохранения пожилых людей, является для них золотой жилой. Согласно отчету Morgan Stanley, брендам нужно больше сосредоточиться на продуктах здравоохранения для пожилых людей, чем на электронике. Компания может получить значительную прибыль благодаря этому;
• Онлайн-продажи могут принести больше на счет компании. Более того, компания имеет опыт в электронной коммерции. Это помогает улучшить их продажи. Чтобы достичь большего в этой области, компания может стремиться к такому же уровню, как Amazon. 25% от общих продаж также увеличились благодаря этому в феврале 2020 года;
• Наряду с магазинами в США, бренду следует расширить свой бизнес по всему миру. Компания может достичь успеха на ненасыщенных рынках растущих экономик.

Угрозы:

В условиях такой жесткой конкуренции, как оставаться стабильным в этой отрасли, должно быть первым приоритетом для любых компаний, включая Best Buy:

• Бренд имеет огромную и интенсивную конкуренцию с Amazon и Walmart. Это захватывает долю рынка Best Buy;
• Забастовки сотрудников с требованием повышения заработной платы могут привести компанию к опасности;
• Компания полагается на электронику; кроме того, подделыватели также являются их целью. Подделыватели предлагают высококачественные и дешевые цифровые продукты. Таким образом, никто не может устоять перед этой выгодной сделкой, что может привести к большому страху потери доверия клиентов к компании.

3. Ключевые выводы

Компания привела ко многим изменениям. Таким образом, следующие рекомендации, основанные на SWOT-анализа Best Buy, могут помочь в дальнейшем росте фирмы:

1. Бренд должен расширить свой бизнес по всему миру, поскольку это поможет росту его бизнеса;
2. Best Buy требуется улучшить свой онлайн-рынок. Они могут даже предложить сниженные цены на товары. Дешевые и качественные товары привлекают большинство клиентов. Это может устранить их страх потери клиентов;
3. 3.Компания всегда была ориентирована на клиента. Однако им нужно запускать больше продуктов онлайн, которые могут быть актуальны для рынка потребительской электроники.

Используйте EdrawMax Online для создания диаграммы SWOT-анализа или создавайте любые другие диаграммы с легкостью! Существует множество шаблонов и символов SWOT на выбор, и создание диаграммы SWOT-анализа может быть действительно простым. Также вы можете найти существенные шаблоны SWOT в нашем сообществе шаблонов для быстрого начала.