
1. История Boeing
1.1. Общий обзор компании Boeing
|
Название компании |
компании Boeing |
|
Прежнее название компании |
Pacific Aero Product Co. |
|
Генеральный директор |
Дэвид Л. Калхун |
|
Тип компании |
Публичные |
|
Год основания |
1916 |
|
Количество работников |
161,100 |
|
Основатель |
Уильям Э. Боинг |
|
Штаб-квартира |
Чикаго, Иллинойс, США |
1.2. Введение в Boeing
Для
1.3. График развития Boeing
|
1915 |
Уильям Э. Боинг реализовал свою страсть к проектированию и строительству гидросамолета черно-белого цвета и основал компанию Pacific Aero Product Co. Позже он сменил название на Boeing company. Он получил свой первый перерыв на флоте. |
|
1923 |
Компания получила второй отрыв от армии США. Речь идет о развитии армейской авиации для истребителей. |
|
1930 |
Установлен первый пассажирский поезд. |
|
1940 |
Первый трансокеанский полет становится самым большим самолетом городов по всему миру. |
|
1950 - 1960-е годы |
После Второй мировой войны компания расширила свое производство в отношении прошлых военных самолетов. |
|
1980 |
Разработка новых моделей коммерческих самолетов высокой грузоподъемности. Кроме того, стать подрядчиком программы Международной космической станции. |
|
1994 |
Boeing представил лучший современный коммерческий самолет – 777. Авиакомпания поставляется с компьютерными технологиями. Позже компания снова переустановила его новую версию, 737. |
2. SWOT-анализ компании Boeing
Компания Boeing является одной из признанных компаний авиастроителей в мире. В настоящее время важно поддерживать рейтинг компании точно так же. Таким образомSWOT-анализ BoeingЭто поможет компании понять ее текущие условия. Этот SWOT-анализ фокусируется не только на внутренних факторах, но и на внешних факторах компании. Более того, это помогает определить угрозы и возможности компании и сильные и слабые стороны производителя. Он помогает улучшить состояние компании на основе анализа.
2.1. SWOT-анализ Boeing подробно
Прочность:
Для Boeing самым первым шагом является расширение своего рынка в области с высокими покупательскими возможностями. Проникновение на рынок представляется важным для большинства компаний. Тогда только инновации могут добиться большего прогресса в этой отрасли:
- Поскольку компания является второй по величине компанией в области аэрокосмической промышленности в мире, ее доля рынка значительна. Будучи крупнейшей авиастроительной компанией в сфере безопасности, космоса и обороны, она имеет контракт на сумму почти миллиарды долларов. оказывает влияние на экономику компании;
- Компания производит свою продукцию с тонкими инновационными навыками. Они продолжают совершенствоваться благодаря технологическому использованию своих продуктов;
- Они обслуживают широкий спектр продуктов в зависимости от их потребностей, таких как коммерческие самолеты, корпоративные и личные самолеты;
- Компания имеет прочные отношения с международными и местными поставщиками своей компании;
- Компания имеет отличную и почетную связь со своими партнерами, что привело их к вершине успеха. У компании надежная цепочка поставок, поскольку она передает 70% своего производства на аутсорсинг. Таким образом, обеспечивается своевременная доставка.
Слабость:
Помимо своих сильных сторон, для компании также важно знать свои слабые стороны. Как только они определят причины, влияющие на их рост, они могут предпринять необходимые шаги, чтобы свести на нет их влияние:
- Самой небезопасной конструкцией компании является 737 Max, который дважды разбился в Яванском море в 2019 году. Дизайн небезопасен и имеет множество значений по умолчанию. Это работает как существенная слабость этой компании;
- Компания в значительной степени полагается на серьезный аутсорсинг производителей;
- Компания в значительной степени зависит от контрактов с правительством США. Около 27% доходов компании зависит от правительства США. Таким образом, политические волны сильно влияют на компанию.
Возможности:
Оценка деятельности компании показывает, как они могут использовать имеющиеся возможности в свою пользу. Компания может сосредоточиться на тех, которые соответствуют ее сильным сторонам. Как бренд с самым высоким рейтингом, Boeing обладает несколькими сильными сторонами, которые позволяют им использовать многие возможности для обеспечения своего роста:
- Компания стала главным подрядчиком правительства США. Таким образом, они получили предложение о запуске Космических сил США, что является огромной возможностью для компании;
- Чтобы поставлять самолеты с хорошо зарекомендовавшими себя технологиями, компания должна изучить свои новые и инновационные навыки. Он работает как эффективное средство завоевания доли рынка;
- Технология спутниковых требований помогает им очень быстро наращивать услуги. Он служит поворотом для улучшения своего положения. Самолет также экологичен и не загрязняет окружающую среду.
Угрозы:
Со временем все больше и больше технологических компаний знают, как делать самолеты, и даже вращали свою технику, чтобы сделать более экологически чистые самолеты, таким образом, как сохранить рост становится трудностью для компании Boeing:
- По умолчанию в 737Max становится фиксированным в сознании клиента. Их восприятие компании изменилось. Они боятся крушения и не имеют безопасности в своем самолете;
- Террористические акты 11 сентября оказали разрушительное влияние на общественное сознание. Снижение авиаперевозок привело к большим потерям;
- Интенсивная конкуренция между Airbus (ЕС) и Boeing (США) стала ожесточенной и сложной. Единственная потеря клиента может привести к огромным убыткам для компании.
3. Основные выводы
вSWOT-анализ BoeingУказывает на тот факт, что у компании есть множество возможностей для улучшения производительности. Несомненно, бренд является одним из самых авторитетных брендов в авиационной промышленности, но несколько шагов с правильными измерениями и взвешиванием плюсов и минусов могут помочь многократно вырасти их бизнес.
- Компании необходимо снизить себестоимость с ростом производительности;
- Значительное внимание необходимо уделить общему управлению качеством. Оказывается, это полезно на конкурентном рынке. Даже это помогло бы увеличить продажи и долю рынка;
- Поскольку у компании жесткая конкуренция с Airbus, они могли бы предложить клиентам некоторую скидку. Это может стать контратакой компании-противника.
ИспользоватьEdrawMax ОнлайнСоздать диаграмму SWOT-анализа, или создать любую другую диаграмму с легкостью! Существуют огромные SWOT-шаблоны и символы на выбор, а также созданиеСхема SWOT-анализаМогло бы быть очень просто. Кроме того, вы можете найти существенныеШаблоны SWOTв нашем сообществе шаблонов, чтобы быстро начать.
