dunkin swot analysis

1. История Dunkin Donuts

1.1. Общий обзор Dunkin Donuts

Название компании

Dunkin Brands Group, Inc.

Бывшее название компании

Open Kettle

Генеральный директор

Дэвид Хоффманн

Тип компании

Публичная, дочерняя

Год основания

1950

Количество сотрудников

1109 (декабрь 2019)

Годовой доход

1,37 миллиарда долларов США (2019)

Основатель

Уильям Розенберг

Штаб-квартира

Кантон, Массачусетс, США

1.2. Введение в Dunkin Donuts

Для проведения SWOT-анализа Dunkin Donuts необходимо знать ее историю и стратегии. Это американская сеть общественного питания, которая подает кофе и пончики. Хотя бренд в основном ориентирован на варианты завтрака, он завоевал огромную клиентскую базу. Бренд начал свой путь в 1950 году и теперь имеет присутствие по всему миру.

1.3. Хронология развития Dunkin Donuts

1948

Уильям Розенберг открыл "Open Kettle", свою первую кофейню в Квинси, Массачусетс.

1950

Он переименовал бизнес в Dunkin Donuts.

1955

Компания начинает бизнес как франшиза.

1965

По завершении десяти лет работы как франшиза, компания становится глобальным присутствием.

1972

Знаменитые "Манчкины" появляются в меню Dunkin Donuts.

2006

Dunkin Donuts получает слоган "Америка работает на Dunkin".

2012

Dunkin запускает свое новое мобильное приложение.

2014

Dunkin Donuts достигает рубежа в 11 000 ресторанов с более чем 1000 позиций в меню.

2. SWOT-анализ Dunkin Donuts

С помощью SWOT-анализа Dunkin Donutsкомпании могут выявить свои сильные и слабые стороны. Они могут найти области, над которыми им нужно работать. В то же время они могут изучить возможности для формирования своих будущих стратегий.

2.1. Детальный SWOT-анализ Dunkin Donuts

Сильные стороны:

Для любой компании важно знать свои сильные стороны, поскольку именно эти особенности принесли им известность. Работая над своими слабостями, они должны сохранять свои сильные стороны. Это может помочь им достичь лучшего положения на высококонкурентном рынке. Как и у большинства других компаний, у Dunkin Donuts есть определенные сильные стороны:

  • Dunkin Donuts завоевала свое имя благодаря меню для завтраков. Клиенты высоко ценят их ориентированный на сообщество сервис и стратегии;
  • Они поддерживают хорошую координацию со своей цепочкой поставок, что позволяет им доставлять свежевыпеченные продукты своим клиентам вовремя;
  • Компания поддерживает экологически чистые продукты, что заслужило поддержку клиентов — например, использование бумажных стаканчиков;
  • Их политика с франшизами и другие надежные бизнес-модели помогли им оставаться выбором клиентов даже на высококонкурентном рынке.
Слабые стороны:

У компании могут быть некоторые слабости, но они также могут превратить их в свои сильные стороны с помощью определенных шагов. Им нужно оценить свое состояние при выявлении своих слабостей, чтобы включить соответствующие политики для их устранения. У Dunkin Donuts также есть некоторые слабые стороны:

  • Для получения дохода Dunkin полагается исключительно на рынок США. Когда компания зависит от одного рынка, любое неблагоприятное состояние экономики может повлиять на бизнес;
  • Что касается стратегии расширения, Dunkin Donuts придерживается медленного темпа. Они не уделяют много внимания расширению, в то время как другие конкуренты расширяются быстрыми темпами;
  • Клиенты часто жалуются на их отсутствие разнообразия. Компания в основном ориентирована на меню для завтрака. Это ограничило их ассортимент, и их целевая аудитория уменьшается;
  • Компании не удается работать над своим расширением из-за ограниченных средств. Их недостаточное инвестирование в развитие и расширение может стать проблемой при конкуренции с другими подобными компаниями.
Возможности:

Когда компания работает над своими стратегиями и ставит будущие цели, ей необходимо распознать свои возможности. Поскольку несколько кофейных сетей предлагают разнообразие в меню и обеспечивают инклюзивность, рыночная конкуренция становится высокой. Таким образом, компаниям, подобным Dunkin Donuts, необходимо учитывать свои возможности при проведении SWOT-анализа Dunkin Donuts. Вот некоторые возможности, над которыми они могут работать, чтобы занять лучшее положение на конкурентном рынке:

  • Внесение разнообразия в меню может быть хорошим выбором для кофеен, таких как Dunkin Donuts. Они также могут включить низкокалорийную пищу и здоровую растительную пищу, что может привлечь больше клиентов;
  • Бренд также может рассмотреть возможность включения бранчей, обедов и других низкокалорийных закусок в свое меню. Это может помочь им привлекать больше посетителей в течение всего дня;
  • Dunkin должен рассмотреть свои варианты расширения, чтобы они могли зависеть от других рынков за пределами США для получения хорошего дохода;
  • Бренд должен рассмотреть укрепление своего присутствия на рынке через рекламу и другие онлайн-кампании. Они также должны рассмотреть возможность открытия новых торговых точек для более сильного присутствия.
Угрозы:

Компания, которая выживает на высококонкурентном рынке, должна сталкиваться с некоторыми угрозами. Они должны принять некоторые меры для смягчения этих угроз, чтобы разработать прочную политику для достижения своих будущих целей:

  • Dunkin Donuts сильно зависит от своих франшиз. Хотя правильное управление цепочкой является внутренним делом, это может стать угрозой, если координация развалится;
  • Большинство потребителей в наши дни интересуются здоровой пищей и низкокалорийными продуктами. Dunkin Donuts предлагает фаст-фуд, что может привести к снижению продаж;
  • Компания сталкивается с высокой конкуренцией со стороны других брендов, таких как McDonald's, Burger King, Starbucks, KFC и другие компании. Поэтому компания должна рассмотреть что-то инновационное и более ориентированное на сообщество, чтобы привлечь больше клиентов;
  • Глобальная пандемия и экономическая ситуация повлияли на большинство предприятий. Компании, подобные Dunkin Donuts, не исключение.

dunkin donuts swot analysis

Источник:EdrawMax Online

3. Основные выводы

Анализ SWOT-анализа Dunkin Donuts показывает, что у них есть огромные возможности для расширения. Вот некоторые рекомендации для компании, которые они могут рассмотреть.

  1. Им нужно внести разнообразие в свое меню, которое позволит им выйти за рамки традиционных завтраков и включить низкокалорийные закуски, наборы для обеда и тому подобное;
  2. Им следует рассмотреть возможность расширения в страны Азии с развивающейся экономикой, вместо того чтобы полностью зависеть от рынка США для получения дохода;
  3. Сеть питания должна иметь надлежащую политику для работы со своими франшизами. Это может решить внутреннюю проблему компании с франшизами.

Используйте EdrawMax Online для создания диаграммы SWOT-анализа или любой другой диаграммы с легкостью! Существует множество шаблонов и символов SWOT для выбора, и создание диаграммы SWOT-анализа может быть действительно простым. Также вы можете найти существенные шаблоны SWOT в нашем сообществе шаблонов для быстрого начала.

edrawmax v15 онлайн