1. Предыстория Microsoft

1.1. Общий обзор Microsoft

Название компании

Microsoft Corporation

Генеральный директор

Сатья Наделла

Тип компании

Публичная

Количество сотрудников

1,66,475 (2020)

Год основания

1975

Годовой доход

143 миллиарда долларов США (2020)

Основатель

Билл Гейтс, Пол Аллен

Штаб-квартира

Редмонд, Вашингтон, США

1.2. Введение в Microsoft

Для проведения SWOT-анализа Microsoft необходимо знать о компании. Это американская технологическая компания со штаб-квартирой в Редмонде, штат Вашингтон. У компании есть потребители по всему миру, которые помогли ей заработать имя. По объему выручки Microsoft заняла 21-е место в рейтинге Fortune 500 за 2020 год.

1.3. Хронология развития Microsoft

1975

Билл Гейтс и Пол Аллен основали Micro-soft.

1981

Microsoft выпустила MS-DOS для работы на персональных компьютерах IBM.

1985

Microsoft выпустила первую версию операционной системы Windows 1.0

1995

Microsoft выпустила Windows 95 и Windows Explorer.

1998

Компания выпустила Windows 98.

2001

Они выпустили Windows XP и игровой бренд Xbox.

2007

Microsoft выпустила Windows Vista.

2009

Компания выпустила Windows 7.

2015

Microsoft выпустила Windows 10.

2016

Компания купила LinkedIn за 28,2 миллиарда долларов.

2. SWOT-анализ Microsoft

SWOT-анализ Microsoft будет сосредоточен не только на сильных сторонах бренда, но и на его слабостях. Он также поможет читателям узнать о возможностях, которые компания может использовать для своего общего роста и развития. Одновременно он также выделит угрозы, с которыми организация может столкнуться в текущей ситуации. На основе этого анализа могут быть даны рекомендации по будущему росту и развитию компании, которые позволят фирме получить конкурентное преимущество на рынке, обеспечивая ее длительное пребывание на рынке.

2.1. Подробный SWOT-анализ Microsoft

Сильные стороны:

У каждой компании должны быть какие-то сильные стороны, которые помогли ей заработать имя. Компания должна знать свои лучшие особенности и сильные стороны, чтобы сохранить их, работая над своими слабостями. Как и большинство других компаний, Microsoft также имеет свои сильные стороны. Вот они:

  • Компания получила широкое признание за свои высококачественные продукты. Одновременно офисные программные продукты компании удобны в использовании и имеют высокие стандарты качества, что делает их любимыми для многих людей;
  • Компания является четвертой по величине компанией по рыночной стоимости и показывает экспоненциальный рост по сравнению с другими аналогичными брендами;
  • Компания предоставляет свои услуги по всему миру и имеет пользователей в более чем 190 странах, что делает ее важным брендом для роста;
  • Бренд является одним из самых ценных брендов в мире с огромной лояльной клиентской базой. Его сила бренда помогла ему заработать рейтинг 4-го самого ценного бренда (Interbrand).
Слабые стороны:

Бренды также должны хорошо осознавать свои слабости. Если они знают о своих слабостях и работают над ними, они могут постепенно устранять их, улучшая свой общий сервис. Хотя Microsoft является одной из крупнейших компаний, у нее есть некоторые слабости:

  • Технологическая компания очень уязвима для кибератак. Они неоднократно становились целью хакеров;
  • Бренду также не хватает инноваций в области компьютеров и мобильных устройств. Другие бренды, такие как Google, Apple, составляют жесткую конкуренцию бренду;
  • Microsoft пыталась расширить свой бизнес через определенные приобретения. Однако отсутствие успешных приобретений стало их слабостью. Эти неудачные приобретения включают такие названия, как WebTV, LinkExchange, Massive и Danger;
  • Компания больше зависит от рынка ПК, который быстро подвержен влиянию изменений цен продавцов, колебаний валют и других подобных вещей.
Возможности:

Поскольку количество пользователей растет с каждым днем, рынок технологий имеет шанс на рост. Компания может рассмотреть возможности при разработке своей политики для работы над своим ростом, чтобы выжить на конкурентном рынке. Вот некоторые возможности для Microsoft, над которыми они могут работать для своего роста:

  • Облачные сервисы компании пользовались высокой популярностью в последние несколько лет. Поэтому компания может работать над ними и добавить еще несколько инновационных функций, чтобы привлечь больше клиентов;
  • Компания может вступить в больше альянсов и стратегических бизнес-партнерств. Они должны подумать о своей совместимости с брендом, который они рассматривают для партнерства, чтобы избежать неудачи;
  • Смартфоны и планшетные устройства со временем имеют больше продаж. Компания также может использовать работу над своими сервисами, чтобы сделать их мобильными с большим количеством функций и безопасностью. Это может принести им большое количество клиентов. Microsoft также может попытаться развивать свой бизнес в области ИИ и игр, поскольку они также предлагают компаниям развивающиеся рынки.
Угрозы:

Независимо от размера компании, каждая компания должна работать под некоторой угрозой. Компания должна знать о них, чтобы они могли заранее смягчить их. Вот некоторые угрозы, которые могут повлиять на рост компании:

  • Наиболее значительной угрозой для компании является высокая конкуренция, с которой она может столкнуться. Ее сильные конкуренты, такие как Google и Apple, работают над внедрением инноваций для обеспечения своего роста;
  • Растущие угрозы киберпреступности являются самой большой угрозой для сети Microsoft и заставляют клиентов иногда менять свои предпочтения;
  • Компания подвергалась критике за дисбаланс в рабочей силе со значительно меньшим количеством женщин и сотрудников из меньшинств;
  • Их предвзятые представления о контенте долгое время подвергались критике. Гей-скандал в Xbox серьезно повлиял на них.

Microsoft SWOT analysis

Источник:EdrawMax Online

3. Ключевые выводы

SWOT-анализ SWOT-анализа Microsoftмогут показать возможности и угрозы при анализе их сильных и слабых сторон. Вот некоторые рекомендации, над которыми компания может работать:

  1. Компания должна усердно работать над укреплением своей системы безопасности для предотвращения киберпреступности;
  2. Они могут снизить свою цену, чтобы предотвратить пиратство или незаконное использование своего программного обеспечения;
  3. Компании необходимо стратегически рассмотреть возможность партнерства или формирования альянсов для расширения своего бизнеса.

Используйте EdrawMax Online для создания диаграммы SWOT-анализа или любой другой диаграммы с легкостью! Есть огромное количество шаблонов SWOT и символов на выбор, и создание диаграммы SWOT-анализа может быть действительно простым. Кроме того, вы можете найти существенные шаблоны SWOT в нашем сообществе шаблонов для быстрого старта.

edrawmax v15 онлайн