Netflix Image

1. История Netflix

1.1. Общий обзор Netflix

Название компании

Netflix, Inc.

Бывшие названия компании

Kibble

Генеральный директор

Рид Хастингс, Тед Сарандос (со-генеральный директор)

Тип компании

Публичная

Год основания

1997

Количество сотрудников

8600 (2019)

Годовой доход

20,15 миллиардов долларов США

Основатель

Рид Хастингс, Марк Рэндольф

Обслуживаемые территории

По всему миру (за исключением Северной Кореи, материкового Китая, Сирии, Крыма)

Штаб-квартира

Лос-Гатос, Калифорния, США

Операционный доход

2,604 миллиарда долларов США (2019)

1.2. Введение в Netflix

Для SWOT-анализа Netflix, важно иметь базовое представление о компании. Как один из самых высокооцениваемых провайдеров потокового вещания, Netflix имеет более 193 миллионов платных клиентов. В настоящее время он доступен в более чем 190 странах и считается одной из самых успешных стриминговых платформ в мире. Он предлагает клиентам стриминговый сервис для просмотра фильмов, документальных фильмов и оригинальных сериалов без рекламы.

1.3. Вехи/Хронология развития Netflix

1997

Основание Netflix в Скотт-Вэлли, Калифорния

1998

Netflix запускает свой первый веб-сайт с 925 наименованиями

1999

Netflix запускает ежемесячную подписку

2002

Netflix стал публичной компанией

2003

Netflix достигает 1 миллиона подписчиков

2008

Netflix расширяет потоковый сервис на международный рынок, сначала в Канаду

2011

Стриминговый сервис Netflix в Бразилии, Аргентине, Уругвае, Парагвае, Перу, Эквадоре, Мексике, Центральной Америке

2012

Netflix доступен в Европе, Великобритании, Ирландии

2013

Стриминг "Карточного домика", первого оригинального сериала Netflix

2015

Netflix в Японии

2016

Партнерство с Unison, Netflix представляет функцию оффлайн-воспроизведения

2. SWOT-анализ Netflix

SWOT-анализа Netflixрассматривает сильные и слабые стороны Netflix, определяя его будущие стратегии расширения, с учетом текущих возможностей и угроз рынка. Как одна из ведущих стриминговых компаний мира, она имеет несколько сильных сторон. Компания может использовать возможности для нивелирования рыночных угроз бизнесу, чтобы продолжить свой рост.

[匹配渠道块数据有误btn-multi-device.html]

2.1. SWOT-анализ Netflix в деталях

Сильные стороны:

Как важный компонент SWOT, сильные стороны компании являются ее активом для планирования расширения. Netflix имеет несколько сильных сторон, которые делают его одним из лучших стриминговых сервисов:

  • Netflix имеет сильную репутацию бренда и стал именем нарицательным, заменяя некоторые рейтинговые телевизионные программы. Компания также показала экспоненциальный рост в последние годы.
  • Netflix имеет глобальное присутствие и доступен во многих странах Юго-Восточной Азии. Это дало им преимущество в постоянно меняющейся рыночной ситуации.
  • Оригинальные фильмы и телешоу Netflix предоставляют большие возможности начинающим кинематографистам. Аудитория наслаждается форматом контента, представленного платформой как оригинальный контент.
  • Компания обладает высокой адаптивностью. Netflix постоянно модифицирует свой сервис в зависимости от рынка и выбора зрителей. Это причина, по которой Netflix сейчас пользуется большим спросом.
Слабые стороны:

Большинство компаний имеют несколько слабых сторон наряду с сильными. Компании могут разрабатывать стратегии, основанные на работе над своими слабостями. Хотя Netflix является одной из ведущих компаний, есть определенная слабость, которая мешает ее росту:

  • Netflix имеет ограниченные авторские права, что сказывается на их доходах. Долги компании также растут.
  • В некоторых странах наблюдается недостаток оригинального контента. Поэтому в некоторых странах меньше спроса на дорогие подписки.
  • Компания в основном зависит от своей североамериканской клиентской базы.
  • Netflix не хватает хороших сотрудников службы поддержки клиентов, что вредит обслуживанию клиентов, ведет к снижению удовлетворенности клиентов.
Возможности:

Рынок постоянно меняется с увеличением спроса, что помогает любой компании, стремящейся к существенному росту. Потребность в OTT-платформах также растет, что является хорошим знаком для Netflix. Итак, некоторые значительные возможности, которыми фирма может воспользоваться на текущем рынке, включают:

  • Поскольку Netflix имеет репутацию бренда, высокий спрос на OTT-платформы на текущем рынке может позволить бренду расширяться.
  • Поскольку Netflix подписывается на эксклюзивный контент только для Netflix, они могут представить другие линейки продуктов, включая видеоигры, комиксы и многое другое.
  • Netflix уже имеет глобальное присутствие. Они могут укрепить свою базу подписчиков с помощью стратегического партнерства с местными рынками, что поможет им завоевать локальный рынок.
  • Компания может выбрать работу над новыми концепциями, которые лучше, чем у других OTT-платформ. Netflix уже отказался от традиционной бизнес-модели, основанной на рекламе, что дает им возможность обеспечить хороший клиентский сервис.
Угрозы:

Для всех компаний на рынке существуют определенные угрозы. На рынке представлено несколько OTT-сервисов, и клиенты могут выбирать на основе своих параметров. Поэтому превосходство почти по всем возможным параметрам может быть решением для сохранения позиции как лучшего. Даже в этом случае компаниям, возможно, придется столкнуться с угрозами на пути их расширения. Как одна из крупнейших OTT-компаний, Netflix не исключение. Таким образом, угрозы и риски, которым подвергается Netflix, включают:

  • COVID-19 повлиял на производство новых оригинальных шоу и фильмов. Как и большая часть индустрии развлечений, Netflix также пострадал от пандемии. Постепенно с нормализацией ситуация будет улучшаться.
  • Государственные нормы в определенных странах могут препятствовать их расширению.
  • Netflix серьезно страдает от пиратства контента. Многие люди предпочитают смотреть пиратские версии оригинальных сериалов, доступные бесплатно, что угрожает компании.
  • Еще одна причина меньшего числа клиентов Netflix заключается в том, что многие люди одновременно используют один аккаунт.

3. Ключевые выводы

SWOT-анализа Netflixпоказывает, что у компании есть определенные слабости. Компания может внедрить новую политику для укрепления своих слабых областей. В то же время они могут рассмотреть возможности, поддерживаемые их сильными сторонами, чтобы обеспечить рост. На основе SWOT-анализа Netflix, вот некоторые рекомендации для бренда:

  1. Netflix может представить другой контент как часть своего оригинального или эксклюзивного контента, включая комиксы, мини-сериалы, стендап-комедии, аниме и многое другое.
  2. Фирма также может попытаться восстановить свои позиции на местном рынке, объединившись с местными партнерами. Компания также может создать пространство для уникального контента для сообществ, который будет привлекать их.
  3. Netflix необходимо предпринять решительные шаги против пиратства. Они могут использовать технологии для предотвращения кражи их защищенного авторским правом контента.

Используйте EdrawMax для создания диаграммы SWOT-анализа или любой другой диаграммы с легкостью! Существует множество шаблонов и символов SWOT на выбор, и создание диаграммы SWOT-анализа может быть действительно простым.

edrawmax v15 онлайн