
1. История хлеба Panera
1.1. Общий обзор хлеба Panera
|
Название компании |
Хлеб Панера |
|
Генеральный директор |
Нирен Чаудхури |
|
Тип компании |
Быстрый-повседневный |
|
Год основания |
1987 |
|
Годовой доход |
279,4 крор долларов США (2016) |
|
Основатель |
Кен Розенталь, Рональд М. Шейч, Луи Кейн |
|
Штаб-квартира |
Сент-Луис, Миссури, США |
1.2. Введение в хлеб Panera
ДляSWOT-анализ хлеба Panera, крайне важно знать о его прошлом и будущем планировании. Panera bread — сеть магазинов пекарен-кафе в Америке. Это один из первых обычных ресторанов.
Пекарня обслуживает более 2000 заведений в США и Канаде. Компания предлагает выпечку, такую как брауни, круассаны, печенье, кексы, бублики, булочки, салаты, макароны, супы, сэндвичи, пиццы с лепешками и т. д., специальные напитки, такие как эспрессо, фруктовые смузи, замороженные напитки, горячий шоколад, лимонады, чай, холодные напитки и латте.
Выступает в качестве дочерней компании JAB Holding Company. В настоящее время в компании работает около 52 000 человек. Дочерними компаниями Panera bread являются Paradise Bakery & Café и Au Bon Pain.
1.3. График разработки Panera Bread
|
1987 |
Основание хлебной компании Сент-Луис |
|
1993 |
Au Bon Pain Co. приобрела компанию за $23 млн |
|
1997 |
Компания получила название Panera |
|
1999 |
Au Bon Pain продала акции Bruckmann, Sherill & Co, Rosser |
|
2000 |
Штаб-квартира в Ричмонд-Хайтс, Миссури |
|
2007 |
51% акций Paradise Bakery & Café |
|
2008 |
Расширение до Ричмонд-Хилл, Оквилл |
|
2014 |
Panera 2.0 представлен |
|
2018 |
7-37 миллионов клиентских записей, доставка в 897 городов в 43 штатах. |
2. SWOT-анализ хлеба Panera
вSWOT-анализ хлеба PaneraМожет узнать стратегии, которые могут помочь компании укрепить свои позиции и максимизировать выручку. В нем определяются последствия конкуренции и слабые стороны в зависимости от культуры и организационной структуры. Компания имеет возможность развивать свои действия и рассматривать возможности. В то же время компания должна работать над диверсификацией бизнеса, чтобы обрести долгосрочную стабильность на рынке.
2.1. SWOT-анализ хлеба Panera подробно
Прочность:
В SWOT-анализе «S» на самом деле означает силу. Всегда важно определить крепкость хлеба Panera. Это помогает повысить мотивацию компании к успеху. Компании должны знать, в чем их сильные стороны для стабильного роста:
- Маркетинговая стратегия:: Panera следует стратегиям, основанным на данных. Компания обладает технологическим превосходством, которое работает инновационно, чтобы справиться с XXI веком;
- Качество обслуживания: более эффективно использует средства электронной торговли. Он предлагает различные варианты в своем меню. Он не содержит искусственных ингредиентов и использует все полезные для здоровья продукты. Он переформулировал 122 ингредиента для обеспечения отсутствия искусственных ароматизаторов, красителей, подсластителей, бензоата натрия и нитрата натрия.;
- Стратегии обслуживания: Он следует надежной модели маркетинга в социальных сетях и привлекает потребителей в возрасте от 25 до 44 лет. Panera фокусируется на своих клиентоориентированных стратегиях. Во время этой пандемии Panera запустила услуги бесплатной доставки.
Слабость:
Для любой компании довольно часто имеются некоторые слабые стороны. Компании должны найти стратегии, которые могут устранить эти слабости. Когда компания находится на конкурентном рынке, любая слабость может повлиять на ее рост по сравнению с конкурентами. Компания может планировать некоторые долгосрочные планы, чтобы изменить эти слабые стороны в их сильные стороны. Хлеб Panera также имеет некоторые слабые стороны. Например:
- Разнообразие продукции: Компания столкнулась с критикой за отсутствие диверсификации и небольшую нишу;
- Ограниченный рынок: у нее есть конкурент, такой как Starbucks, который работает по всему миру, в отличие от Panera, бизнес которой в основном сосредоточен на США и Канаде;
- судебный иск: Существуют спорные судебные иски, которые наносят ущерб репутации компании. Более того, франчайзинг может снизить прибыльность компании.
Возможности:
Компания должна учитывать возможности, которые она может получить, чтобы пережить высокую рыночную конкуренцию. Они должны определять свою политику в соответствии с этими возможностями, чтобы обеспечить свой рост в будущем. Они также должны учитывать состояние рынка, работая над своими возможностями. Вот несколько возможностей для Panera Bread:
- Глобализация: Компания должна сосредоточиться на глобальной экспансии для привлечения более глубокого пула потенциальных клиентов;
- Разнообразие: У него есть возможности для увеличения своего роста и доходов. Разнообразие в его предложении может помочь;
- Новые клиенты: Она может работать над расширением целевого рынка услуг общественного питания. Он может добавить продукты, которые удовлетворят все возрастные группы;
- Бесплатное обслуживание: Panera запустила услугу бесплатной подписки на кофе, в рамках которой клиенты могут наслаждаться неограниченным количеством кофе в течение дня по минимальной цене.
Угрозы:
Все компании, которые выживают на конкурентном рынке, должны иметь некоторые угрозы, которые могут остановить их рост. Рыночная конъюнктура других компетентных оппонентов изменение вкусов клиентов может быть преобладающей угрозой. Аналогичным образом, известный бренд, такой как Panera Bread, также имеет некоторые угрозы:
- Безработица:: Угрозы, связанные с хлебом " Панера " , вызывают серьезную обеспокоенность, которую нельзя подрывать. Угрозы создают несколько препятствий для будущего успеха компании и нарушают производительность. Недавняя пандемия и глобальная рецессия вызвали массовую безработицу. Деятельность компании также находится под угрозой;
- Устойчивое развитиеИзменение климата привело к нехватке продовольствия. Ему трудно закупать свежую сельскохозяйственную продукцию, которая ему нужна в качестве сырья;
- Глобальная рецессия: Несмотря на то, что она пережила глобальную рецессию 2008 года, у нее недостаточно возможностей для этого в будущем;
- Жестокая конкуренция: У него есть конкуренты, такие как Starbucks, McDonald's, Dunkin's Donuts и Chipotle. Из-за них доля рынка Panera пострадала;
- Прибыль и выручка: Недавние меры по изоляции привели к огромным убыткам для компании. Сохранение пандемии может повлиять на ее прибыль и доходы.
3. Основные выводы
вSWOT-анализ хлеба PaneraУказывает на тот факт, что у компании есть множество возможностей для улучшения производительности. Несомненно, компания является одним из самых почитаемых имен в индустрии быстрого повседневного обслуживания в США. Тем не менее, Panera bread может сохранить свой успех в финансовом секторе, приняв несколько мер:
- Panera должна стремиться выйти на европейские и азиатские рынки, чтобы увеличить свое географическое присутствие. Эта стратегия в конечном итоге приведет к ее доходам и получению дохода. Кроме того, он может предложить возможности трудоустройства безработным;
- Это может привести к вариантам на вынос и подумать о органических продуктах, чтобы удовлетворить новый спрос.
ИспользоватьEdrawMax ОнлайнСоздать диаграмму SWOT-анализа, или создать любую другую диаграмму с легкостью! Существуют огромные SWOT-шаблоны и символы на выбор, а также созданиеСхема SWOT-анализаМогло бы быть очень просто. Кроме того, вы можете найти существенныеШаблоны SWOTв нашем сообществе шаблонов, чтобы быстро начать.
