Источник:Market.sunnny1. Предыстория Патагонии
ПатагонияЭто известная многомиллионная американская компания по производству одежды, которая продает устойчивую одежду и одежду для отдыха.
1.1. Общий обзор Патагонии
|
Название компании |
Патагония, Инк. |
|
Генеральный директор |
Роуз Маркарио |
|
Тип компании |
Частный |
|
Год основания |
1973 |
|
Количество работников |
1547 |
|
Годовой доход |
1 млрд долларов |
|
Основатель |
Ивон Шуинар |
|
Обслуживаемая площадь |
Во всем мире |
|
Штаб-квартира |
Вентура, Калифорния, США |
1.2. Знакомство с Патагонией
Очень важно сделатьSWOT-анализ ПатагонииУзнать о компании и о том, как она стала одним из самых узнаваемых брендов в мире. Patagonia, Inc., американский бренд одежды. Компания занимается верхней одеждой и в основном спортивной одеждой. Штаб-квартира компании находится в Калифорнии и стала значительной частной компанией на розничном рынке.
1.3. Вехи/ График развития Патагонии
|
1957 |
Ивон Шуинар начал делать инструменты для скалолазания |
|
1973 |
Ивон Шуинар и Малинда основали Patagonia |
|
1984 |
Патагония открывает первый центр по уходу за детьми на рабочем месте в США |
|
1986 |
Компания отдавала 10% годовой прибыли экологическим группам |
|
1988 |
Патагония запускает свою первую ежегодную экологическую просветительскую кампанию |
|
1994 |
Патагония подготовила свой первый доклад об экологической оценке |
|
1996 |
Патагония предпочла использовать 100% хлопок, основала Ассоциацию Справедливого Труда |
|
2005 |
Патагония начинает программу переработки общих нитей. Переработка одежды в розничных магазинах |
|
2007 |
Footprint Chronicle прослеживает экологическое и социальное воздействие продукции Patagonia |
|
2009 |
Шуинар помогает создать Коалицию устойчивой одежды |
|
2012 |
Patagonia становится первой зарегистрированной корпорацией в Калифорнии и сертифицированной корпорацией B |
|
2012 |
Запущены поставки Patagonia, начиная с вяленого лосося из экологически чистых источников |
|
2013 |
Патагония запускает фонд $20 миллионов |
|
2014 |
Патагония начинает продавать одежду для справедливой торговли |
|
2015 |
Patagonia начинает эксплуатацию крупнейшего предприятия по ремонту одежды в Северной Америке |
|
2016 |
Патагония и другие B Corps создают фонд в размере 35 миллионов долларов для финансирования установки солнечных батарей |
2. SWOT-анализ Патагонии
SWOT-анализ ПатагонииПоказывает, как компания устанавливает свои будущие бизнес-стратегии, рассматривая свои сильные и слабые стороны. Он также покажет, как компания формулирует свой план противостояния угрозам конкурентного рынка, используя возможности расширения. SWOT-анализ Patagonia может показать, как стратегическое планирование помогает им сохранить свои позиции в качестве ведущих компаний.
2.1. SWOT-анализ Патагонии подробно
Прочность:
Анализ силы компании имеет важное значение, поскольку эти особенности помогают ей сохранить свою позицию в динамичном рыночном сценарии. Работа над их сильными сторонами также позволяет им проникать на новые рынки для экспансии. Будучи одной из ведущих компаний на рынке, Patagonia должна обладать некоторыми сильными сторонами, которые поддерживают их, чтобы выжить на высококонкурентном рынке.
- Для лучшей производительности важно иметь трудолюбивую и преданную своему делу рабочую силу. Компания имеет низкую текучесть кадров, что способствует созданию эффективной и опытной рабочей силы.
- Бренд имеет сильное портфолио брендов, что помогает им привлекать клиентов. Они также имеют очень положительный имидж бренда.
- У компании есть интенсивное сообщество дилеров и реселлеров, которое помогает им привлечь больше клиентов. Компания создает долговечные и привлекательные продукты, которые очень полезны для привлечения клиентов.
- Patagonia адаптируется к меняющимся выборам и спросу клиентов, что является одной из их основных сильных сторон. Они также поддерживают свою устойчивость посредством уникальных миссий.
Слабость:
Даже для успешных компаний слабость может помешать их росту. SWOT-анализ Patagonia может выделить слабые места компании, над которыми они могут работать, чтобы улучшить свои услуги:
- Патагония имеет неправильное финансовое планирование, и поэтому они отстают в некоторых случаях. Компании нужно больше вложений в технологии, которые повысят их производительность. Их неправильное планирование удерживает их от дальнейших инвестиций.
- Правильная маркетинговая стратегия обеспечивает узнаваемость бренда. По мере того, как больше клиентов узнают о бренде, они могут попытаться узнать больше о своих услугах. Ограниченные рекламные кампании являются существенной слабостью бренда.
- Компания предлагает преимущественно дорогую продукцию. Определенная часть общества готова покупать дорогую одежду только ради бренда. Больше клиентов будут искать бюджетные предложения при покупке одежды.
- Для Patagonia существуют огромные разрывы между ассортиментом продукции, продаваемой Patagonia. Это может быть серьезной проблемой, которая может повлиять на продажи компании.
Возможности:
Для большинства компаний важно выявить возможности для увеличения своего рынка. Компании могут улучшить свои слабые места, чтобы увеличить свои возможности и шансы лидировать на рынке. Для крупных компаний, таких как Patagonia, есть много возможностей, которые они могут использовать для сохранения своих позиций:
- Необходимость инвестирования в внедрение новых технологий, поскольку новые технологии могут обеспечить достаточный рост. Они могут разработать онлайн-платформу, которая поможет им получить новых клиентов.
- Более низкий уровень инфляции позволяет оживить экономическую ситуацию, и, следовательно, компания может использовать ее для своего роста.
- Поскольку компания уже финансово стабильна, она может стремиться к глобальной экспансии. Patagonia может провести надлежащее исследование рынка, чтобы определить рынок, который может позволить им увеличить свои продажи. Они могут расширяться на целевом рынке, исходя из спроса клиентов.
- Компания может привнести разнообразие в свои варианты одежды. Они также могут представить новую линейку продуктов, чтобы привлечь больше клиентов.
Угрозы:
Может быть несколько угроз, с которыми компании приходится сталкиваться при планировании своего расширения. Они могут быстро преодолеть это путем правильного планирования, а поиск стратегического способа борьбы с угрозами может смягчить их влияние. Для Патагонии некоторые риски могут повлиять на продажи компании.
- Контрафактная и некачественная продукция может представлять серьезную угрозу для компании.
- Изменение поведения клиента с онлайн-каналов может представлять угрозу. Негативные отзывы в различных СМИ могут повлиять на продажи компании.
- Продукция компании не уникальна и недостаточно инновационна, чтобы бросить вызов концепциям и стилям конкурентов.
- Как и Columbia Sportswear, другие конкуренты компании, которые продают товары и товары в доступных ассортиментах, могут угрожать компании, поскольку их продукция может привлечь большое количество клиентов.

3. Основные выводы
SWOT-анализ ПатагонииПоказывает, что, хотя компания по-прежнему стабильна на рынке, ее позиция может быть под угрозой в любой момент, поскольку в сценарий появляются новые конкуренты. Из анализа Patagonia SWOT очевидно, что компании необходимо работать над своими возможностями, пытаясь смягчить свои угрозы. Вот несколько рекомендаций для компании:
- Компании необходимо внедрить новые ассортименты продукции, которые будут доступны для широкой массы. Они также могут подумать о запуске новых продуктов для увеличения своих продаж.
- Компания должна иметь заметное присутствие в Интернете. Им необходимо укрепить свой онлайн-сервис, создав надежную цепочку поставок. Поскольку многие люди в настоящее время предпочитают онлайн-покупки, это увеличит их бизнес.
- Патагония должна использовать силу маркетинга. Отличная кампания и маркетинг очень необходимы для любой компании, чтобы заявить о себе клиентам.
ИспользоватьEdrawMaxСоздать диаграмму SWOT-анализа, или создать любую другую диаграмму с легкостью! Существуют огромные SWOT-шаблоны и символы на выбор, а также созданиеСхема SWOT-анализаМогло бы быть очень просто.
