Источник: Pymnts 1. История PepsiCo
1.1. Общий обзор PepsiCo
|
Название компании |
PepsiCo, Inc. |
|
Прежние названия компании |
Pepsi Cola |
|
Генеральный директор |
Рамон Лагуарта |
|
Тип компании |
Публичная |
|
Год основания |
1898 |
|
Количество сотрудников |
267 000 (2019) (приблизительно) |
|
Годовой доход |
67,16 миллиардов долларов США (2019) |
|
Основатель |
Калеб Брэдхэм |
|
Обслуживаемая территория |
По всему миру |
|
Штаб-квартира |
Харрисон, Нью-Йорк, США |
|
Операционный доход |
10,29 миллиардов долларов США (2019) |
1.2. Введение в PepsiCo
PepsiCo, Inc. является одной из ведущих мировых компаний по производству напитков, продукция которой продается более чем в 200 странах. Со штаб-квартирой в Нью-Йорке, эта компания занимается зерновыми закусками, напитками и другими продуктами. Компания создала себе имя, и в 2012 году 22 бренда PepsiCo сгенерировали розничные продажи на сумму более 1 миллиарда долларов США.
1.3. Вехи/Хронология развития PepsiCo
|
1890 |
Калеб Брэдхэм создает Pepsi в своей аптеке |
|
1898 |
Создание компании Pepsi-Cola |
|
1898 |
Выпуск оригинального логотипа Pepsi |
|
1940 |
Введение названия продукта Mountain Dew |
|
1950 |
Первая реклама Pepsi |
|
1965 |
Слияние Pepsi-Cola с Frito-Lay, образование PepsiCo |
|
1973 |
Pepsi меняет свой внешний вид на современный |
|
1988 |
Представление Cherry Pepsi |
|
1998 |
PepsiCo приобрела Tropicana |
|
2001 |
PepsiCo объединилась с Quaker Oats |
|
2003 |
PepsiCo вносит еще одно изменение в логотип |
|
2019 |
PepsiCo модифицирует и получает текущий логотип |
2. SWOT-анализ PepsiCo
SWOT-анализ PepsiCoможет показать сильные и слабые стороны компании. В то же время,SWOT-анализ PepsiCoбудет определять будущие стратегии компании. Компания будет стараться использовать возможности, одновременно готовясь к угрозам, которые могут встретиться на их пути.
2.1. SWOT-анализ PepsiCo в деталях
Сильные стороны:
Осознание своих сильных сторон очень важно для всех компаний, которые хотят сохранить своё глобальное присутствие. Это поможет им понять, почему клиенты выбирают их бренд вместо конкурентов. У таких компаний высшего класса, как PepsiCo, есть несколько сильных сторон –
- У компании обширный портфель из 100 брендов. У PepsiCo также очень диверсифицированный портфель брендов. Это привлекает к ним многих клиентов.
- PepsiCo финансово стабильна. Они оснащены всем необходимым для удовлетворения потребностей клиентов широким ассортиментом успешных продуктов. Их классическая кола по-прежнему остается одним из самых предпочтительных напитков во всем мире.
- PepsiCo владеет и продвигает некоторые из самых узнаваемых глобальных брендов. Компания освоила способ продажи своих продуктов. Поэтому все их продукты известны всем.
- PepsiCo успешно создала сильную узнаваемость бренда. Их логотип является одним из символов, который широко известен во всем мире. Это также помогло им иметь лояльную клиентскую базу.
Слабые стороны:
У всех брендов есть некоторые слабости и недостатки. Хотя бренд должен стараться сохранять свои сильные стороны, им также следует пытаться устранять свои слабости. Тогда они смогут получить больше возможностей, благоприятствующих их бизнесу –
- PepsiCo в основном производит газированные напитки. Из-за растущей обеспокоенности о здоровье клиенты больше интересуются негазированными напитками, в которых используется меньше сладких веществ. Конкурирующие бренды предлагают несколько здоровых пищевых альтернатив. Горькое послевкусие диетической колы и газированных напитков является причиной, по которой многие клиенты переходят на другие здоровые варианты.
- Компания не справляется с удовлетворением спроса на рынке. Этот неохваченный рынок является одной из её наиболее значительных слабостей.
- Бренду нужны дополнительные приобретения, которые помогут им расширить свой бизнес.
- Нишевый маркетинг и продукты компании также являются одной из её слабостей. Они продвигают только несколько определенных своих продуктов. Компании нужен более широкий маркетинговый план для их новых и менее известных продуктов.
Возможности:
Если компания хочет расти, ей необходимо искать возможности и правильно их использовать. Поскольку PepsiCo имеет всемирное присутствие, у них есть множество возможностей для расширения продаж -
- Для компании, которая имеет диверсификацию продуктов, легче расширять свой бизнес. У PepsiCo разнообразный профиль. Поэтому им проще планировать дальнейшую диверсификацию, которая приведет к их расширению.
- Они также могут рассмотреть возможность введения новых продуктов. Хотя их классическая кола является продуктом с высоким уровнем продаж, компании необходимо внедрять инновации. Они могут увеличить ориентированные на потребителя исследования и разработки для расширения своего бизнеса.
- PepsiCo может попытаться расширить свою деятельность на развивающемся рынке. Многие клиенты используют цифровые платформы для онлайн-покупок. PepsiCo может иметь свою платформу для онлайн-бизнеса.
- PepsiCo может расширить свое текущее партнерство со Starbucks в другие области, где оба сети укрепились. Это будет выгодно для обоих бизнесов.
Угрозы:
Такой бренд, как PepsiCo, всегда должен смягчать свои угрозы, если они хотят сосредоточиться на возможностях. Анализируя угрозы, компания может нейтрализовать их влияние и узнать, что угрожает её целям.
- Конкуренция со стороны другого высококлассного бренда напитков, Coca-Cola, может представлять возможную угрозу для прибыльности и доли рынка PepsiCo.
- Экономический спад является еще одним препятствием для их расширения. Постпандемическая ситуация также замедлила экономику. Более того, изменения в демографии и экономическом статусе также трансформировали существующий ранее рынок. Следовательно, целевой рынок компаний также изменился.
- Конкуренты компании более эффективно внедряют технологии. Использование технологий может быть выгодным для любой компании.
- Растущее сознание о здоровье привлекает многих клиентов к более здоровым продуктам. Это причина, по которой газированные или сладкие напитки постепенно теряют свой рынок. Это значительная угроза на пути PepsiCo.

Источник:EdrawMax
3. Ключевые выводы
SWOT-анализ PepsiCoпоказывает, что компании требуется больше планирования для расширения своего бизнеса. Новые компании входят на рынок время от времени, и существующие компании также делают все возможное, чтобы адаптироваться к предпочтениям клиентов и рыночной ситуации. Вот некоторые рекомендации для компании –
- Компании нужно работать над внедрением новых более здоровых продуктов. Они могут представить новый ассортимент негазированных напитков, с меньшей калорийностью и не вредных для пациентов с диабетом.
- PepsiCo необходимо работать над своим технологическим прогрессом. Они могут использовать онлайн-платформы, где клиенты могут заказывать и получать доставку продуктов на дом. Это потребует эффективной цепочки поставок и предложит новые рабочие места, что повысит репутацию бренда.
- PepsiCo может попробовать больше сотрудничества и приобретений для успешного роста. Успешное партнерство поможет им внедрять новые продукты и также поможет расширить их бизнес.
Используйте EdrawMaxдля создания диаграммы SWOT-анализа или легко создавайте любую другую диаграмму! Существует множество шаблонов SWOT и символов на выбор, и созданиедиаграммы SWOT-анализаможет быть действительно простым.
