PepsiCo Image Источник: Pymnts

1. История PepsiCo

1.1. Общий обзор PepsiCo

Название компании

PepsiCo, Inc.

Прежние названия компании

Pepsi Cola

Генеральный директор

Рамон Лагуарта

Тип компании

Публичная

Год основания

1898

Количество сотрудников

267 000 (2019) (приблизительно)

Годовой доход

67,16 миллиардов долларов США (2019)

Основатель

Калеб Брэдхэм

Обслуживаемая территория

По всему миру

Штаб-квартира

Харрисон, Нью-Йорк, США

Операционный доход

10,29 миллиардов долларов США (2019)

1.2. Введение в PepsiCo

PepsiCo, Inc. является одной из ведущих мировых компаний по производству напитков, продукция которой продается более чем в 200 странах. Со штаб-квартирой в Нью-Йорке, эта компания занимается зерновыми закусками, напитками и другими продуктами. Компания создала себе имя, и в 2012 году 22 бренда PepsiCo сгенерировали розничные продажи на сумму более 1 миллиарда долларов США.

1.3. Вехи/Хронология развития PepsiCo

1890

Калеб Брэдхэм создает Pepsi в своей аптеке

1898

Создание компании Pepsi-Cola

1898

Выпуск оригинального логотипа Pepsi

1940

Введение названия продукта Mountain Dew

1950

Первая реклама Pepsi

1965

Слияние Pepsi-Cola с Frito-Lay, образование PepsiCo

1973

Pepsi меняет свой внешний вид на современный

1988

Представление Cherry Pepsi

1998

PepsiCo приобрела Tropicana

2001

PepsiCo объединилась с Quaker Oats

2003

PepsiCo вносит еще одно изменение в логотип

2019

PepsiCo модифицирует и получает текущий логотип

2. SWOT-анализ PepsiCo

SWOT-анализ PepsiCoможет показать сильные и слабые стороны компании. В то же время,SWOT-анализ PepsiCoбудет определять будущие стратегии компании. Компания будет стараться использовать возможности, одновременно готовясь к угрозам, которые могут встретиться на их пути.

2.1. SWOT-анализ PepsiCo в деталях

Сильные стороны:

Осознание своих сильных сторон очень важно для всех компаний, которые хотят сохранить своё глобальное присутствие. Это поможет им понять, почему клиенты выбирают их бренд вместо конкурентов. У таких компаний высшего класса, как PepsiCo, есть несколько сильных сторон –

  • У компании обширный портфель из 100 брендов. У PepsiCo также очень диверсифицированный портфель брендов. Это привлекает к ним многих клиентов.
  • PepsiCo финансово стабильна. Они оснащены всем необходимым для удовлетворения потребностей клиентов широким ассортиментом успешных продуктов. Их классическая кола по-прежнему остается одним из самых предпочтительных напитков во всем мире.
  • PepsiCo владеет и продвигает некоторые из самых узнаваемых глобальных брендов. Компания освоила способ продажи своих продуктов. Поэтому все их продукты известны всем.
  • PepsiCo успешно создала сильную узнаваемость бренда. Их логотип является одним из символов, который широко известен во всем мире. Это также помогло им иметь лояльную клиентскую базу.
Слабые стороны:

У всех брендов есть некоторые слабости и недостатки. Хотя бренд должен стараться сохранять свои сильные стороны, им также следует пытаться устранять свои слабости. Тогда они смогут получить больше возможностей, благоприятствующих их бизнесу –

  • PepsiCo в основном производит газированные напитки. Из-за растущей обеспокоенности о здоровье клиенты больше интересуются негазированными напитками, в которых используется меньше сладких веществ. Конкурирующие бренды предлагают несколько здоровых пищевых альтернатив. Горькое послевкусие диетической колы и газированных напитков является причиной, по которой многие клиенты переходят на другие здоровые варианты.
  • Компания не справляется с удовлетворением спроса на рынке. Этот неохваченный рынок является одной из её наиболее значительных слабостей.
  • Бренду нужны дополнительные приобретения, которые помогут им расширить свой бизнес.
  • Нишевый маркетинг и продукты компании также являются одной из её слабостей. Они продвигают только несколько определенных своих продуктов. Компании нужен более широкий маркетинговый план для их новых и менее известных продуктов.
Возможности:

Если компания хочет расти, ей необходимо искать возможности и правильно их использовать. Поскольку PepsiCo имеет всемирное присутствие, у них есть множество возможностей для расширения продаж -

  • Для компании, которая имеет диверсификацию продуктов, легче расширять свой бизнес. У PepsiCo разнообразный профиль. Поэтому им проще планировать дальнейшую диверсификацию, которая приведет к их расширению.
  • Они также могут рассмотреть возможность введения новых продуктов. Хотя их классическая кола является продуктом с высоким уровнем продаж, компании необходимо внедрять инновации. Они могут увеличить ориентированные на потребителя исследования и разработки для расширения своего бизнеса.
  • PepsiCo может попытаться расширить свою деятельность на развивающемся рынке. Многие клиенты используют цифровые платформы для онлайн-покупок. PepsiCo может иметь свою платформу для онлайн-бизнеса.
  • PepsiCo может расширить свое текущее партнерство со Starbucks в другие области, где оба сети укрепились. Это будет выгодно для обоих бизнесов.
Угрозы:

Такой бренд, как PepsiCo, всегда должен смягчать свои угрозы, если они хотят сосредоточиться на возможностях. Анализируя угрозы, компания может нейтрализовать их влияние и узнать, что угрожает её целям.

  • Конкуренция со стороны другого высококлассного бренда напитков, Coca-Cola, может представлять возможную угрозу для прибыльности и доли рынка PepsiCo.
  • Экономический спад является еще одним препятствием для их расширения. Постпандемическая ситуация также замедлила экономику. Более того, изменения в демографии и экономическом статусе также трансформировали существующий ранее рынок. Следовательно, целевой рынок компаний также изменился.
  • Конкуренты компании более эффективно внедряют технологии. Использование технологий может быть выгодным для любой компании.
  • Растущее сознание о здоровье привлекает многих клиентов к более здоровым продуктам. Это причина, по которой газированные или сладкие напитки постепенно теряют свой рынок. Это значительная угроза на пути PepsiCo.

pepsico-swot-analysis

Источник:EdrawMax

3. Ключевые выводы

SWOT-анализ PepsiCoпоказывает, что компании требуется больше планирования для расширения своего бизнеса. Новые компании входят на рынок время от времени, и существующие компании также делают все возможное, чтобы адаптироваться к предпочтениям клиентов и рыночной ситуации. Вот некоторые рекомендации для компании –

  1. Компании нужно работать над внедрением новых более здоровых продуктов. Они могут представить новый ассортимент негазированных напитков, с меньшей калорийностью и не вредных для пациентов с диабетом.
  2. PepsiCo необходимо работать над своим технологическим прогрессом. Они могут использовать онлайн-платформы, где клиенты могут заказывать и получать доставку продуктов на дом. Это потребует эффективной цепочки поставок и предложит новые рабочие места, что повысит репутацию бренда.
  3. PepsiCo может попробовать больше сотрудничества и приобретений для успешного роста. Успешное партнерство поможет им внедрять новые продукты и также поможет расширить их бизнес.

Используйте EdrawMaxдля создания диаграммы SWOT-анализа или легко создавайте любую другую диаграмму! Существует множество шаблонов SWOT и символов на выбор, и созданиедиаграммы SWOT-анализаможет быть действительно простым.

edrawmax v15 онлайн