SWOT-анализ, как следует из его названия, является формой анализа, выполняемой профессионалами для компании. Procter and Gamble (P&G) — американская компания, работающая в индустрии потребительских товаров со многими сильными конкурентами на рынке. Таким образом,SWOT-анализ Procter and Gamble (P&G)Помогает выявить конкуренцию, которая существует на рынке с помощью четырех ключевых моментов. SWOT-анализ Procter and Gamble (P&G) в основном рассматривает силу компании, слабые стороны компании, возможности, полученные компанией, и угрозы, с которыми сталкивается компания.
SWOT-анализ для Procter and Gamble (P&G) поможет лицам, принимающим решения в компании, поскольку они смогут построить соответствующие стратегические решения для роста компании. В этом подробном руководстве мы поможем вам понять важность SWOT-анализа и то, как вы можете создать его, используя бесплатные шаблоны и компоненты, предлагаемые компанией.EdrawMax Онлайн.
2. О компании Procter and Gamble (P&G)
2.1 Введение компании Procter and Gamble (P&G)
Эта американская транснациональная компания, занимающаяся потребительскими товарами, имеет огромный бизнес-охват на рынке. Несмотря на то, что у нее много жестких конкурентов, она все равно удерживает свои позиции, несмотря ни на что. Они занимаются всем, включая средства личной гигиены и гигиены, средства по уходу за тканями и домом, средства по уходу за детьми, женщинами и семьей и другие подобные вещи. Его продуктовый портфель также включает продукты питания, закуски и напитки.
2.2 Обзор компании Procter and Gamble (P&G)
| Наименование | компании Procter and Gamble |
| Основан | 31 октября 1837 года |
| Отрасли, обслуживаемые | Потребительские товары |
| Географическая зона обслуживаемая | Во всем мире кроме Северной Кореи |
| Штаб-квартира | Цинциннати, Огайо, Соединенные Штаты Америки |
| Нынешний генеральный директор | Джон Р. Мюллер с 1 ноября 2021 г. |
| Поступления (в долл. США) | 76,12 млрд примерно на 2021 год |
| Чистый доход (долл. США) | 14,31 млрд (прим.) на 2021 год |
| Сотрудники | 101 000 (прим.) по состоянию на 2021 г. |
| Основные конкуренты | Johnson and Johnson, Clorox, Colgate Palmolive, Unilever и др. |
2.3 История Procter and Gamble (P&G)
| 1837: | Компания P & G была основана. |
| 1858 - 1859: | Продажи достигли $1 млн. |
| 1880-е годы: | Начал маркетинг слоновой кости. |
| 1911: | Начал производить Crisco: |
| 1921: | Годовой рекламный бюджет достиг $1 млн: |
| 1930: | Приобретение Thomas Hedley Co. |
| 1946 и 1947 годы: | Представлены Tide и Prell соответственно. |
| 1955: | Начал продавать Crest. |
| 1957: | Купили бумажные фабрики Charmin. |
| 1961: | Начал продавать подгузники Pampers и Head and Shoulders. |
| 1996: | Олестра вышла. |
| 2005: | Объявлено о покупке Gillette. |
| 2012: | Вышел из пищевого бизнеса. |
| 2016: | Компания завершила передачу Duracell Berkshire Hathaway. |
| 2018: | Завершено приобретение подразделения по охране здоровья потребителей Merck Group. |
3. SWOT-анализ компании Procter and Gamble (P&G)
Сильные стороны
- Исследования и разработки:Компания Procter and Gamble (P&G) исследует каждую мелочь перед разработкой конкретного продукта. Таким образом, это его сила и причина его успеха.
- Глобальное присутствие:Компания продает свою продукцию повсюду, и, таким образом, она имеет гораздо лучший охват на рынке, чем многие ее конкуренты. Их мировой рынок делает их продукцию одной из наиболее широко используемых.
- Капитал бренда:P&G очень успешно владеет брендами, которые сами по себе имеют высокую ценность бренда. Такие бренды, как Gillett, Ariel и Duracell, являются лидерами рынка и могут принести высокую прибыль P&G.
- Репутация бренда:P&G никогда не сталкивалась с провалом бизнеса из-за своей маркетинговой техники и репутации. Поэтому само собой разумеется, что у них очень высокая прибыль и что они получают хороший доход.
Слабые места
- Закрытие брендов вызвало убытки:Несмотря на то, что компания работает довольно хорошо, многие дочерние бренды компании больше не существуют. Лучшим примером будет Pringles и то, как Kellogg's его купил. Это закрытие брендов привело к некоторым убыткам, с которыми столкнулась компания.
- Неспособность идти в ногу с частыми изменениями спроса:Когда дело доходит до потребительских товаров, то само собой разумеется, что общественный спрос на продукт будет довольно часто меняться. Procter and Gamble (P&G) иногда сталкивается с проблемами, не отставая от постоянного сдвига этого общественного спроса. Это может быть слабостью компании.
- Низкий органический рост:Из-за медленного роста клиентской базы за счет достижения кривой насыщения и более низких темпов инноваций P&G сталкивается с более низкими темпами органического роста. Поэтому P&G необходимо инвестировать в несколько уникальных маркетинговых тактик, чтобы выйти из этого.
- Медленное принятие решений из-за структуры компании:В компании много руководителей и управленческих должностей, и принятие решения — это не работа одного человека, когда дело касается Procter and Gamble (P&G). Таким образом, участие такого количества людей вызывает некоторые задержки в процессе принятия решений.
Возможности
- Возможность увеличить органический рост:Из-за своих текущих низких темпов органического роста у P&G есть способ увеличить свой органический рост, проводя хороший маркетинг и производя некоторые новые продукты на рынке.
- Выйти на сельский рынок:Несмотря на то, что P&G доступен на большинстве рынков, есть конкретные сельские рынки, на которые они еще не вышли. Таким образом, это может быть возможностью для них исследовать другой рынок для большей прибыли и дохода.
- Слияния и поглощения:Слияния с популярными компаниями могут сделать другую компанию еще более популярной, чем она уже есть, и заработать ей больше клиентов. Отсюда и прибыль. Приобретения P&G довольно успешны, что дает им хорошие возможности на рынке.
- Более высокая покупательская способность:Покупательная способность потребителей за эти годы сильно возросла, и можно сказать, что она будет увеличиваться еще больше. Это напрямую влияет на такие компании, как P&G, потому что чем выше покупательская способность, тем выше их прибыль.
Угрозы
- Высокая конкуренция:Потребительские товары – это сектор, который имеет очень высокий уровень конкуренции. P&G приходится не только сталкиваться с такими популярными брендами, как Johnson and Johnson, но есть и местные бренды, которые пытаются украсть рынок, и, таким образом, P&G приходится идти в ногу со всеми видами конкурентов.
- Повышение цен на сырье:Клиенты могут считать, что это красный флаг, когда ведущие руководители покидают свои должности в очень успешной компании, такой как Procter and Gamble (P&G). Это может нанести ущерб их репутации и имени.
- Контроль покупателя:P&G работает на рынке потребительских товаров. Таким образом, естественно, что покупатели контролируют его операции. Все, что связано с компанией, включая прибыль и выручку, сильно зависит от покупателей, их требований и вкусов. При небольшом изменении их мышления компания может столкнуться с огромными убытками или многое выиграть.
- Строгие правила и положения:Правительственные нормы и правила должны соблюдаться любой ценой. Если P&G не сделает этого, у нее возникнут проблемы с законом, что никогда не бывает хорошо, когда дело доходит до бизнеса, потому что это влияет на репутацию компании, и общественность теряет веру в компанию.
Схема SWOT-анализа Procter and Gamble (P&G)
Как вы видели здесь, SWOT-анализ организации помогает нам понять ее многочисленные возможности и угрозы, а также то, как она может использовать свои сильные стороны и преодолевать свои слабые стороны. Чтобы лучше понять SWOT-анализ, мы создадим диаграмму P&G SWOT-анализа, используя бесплатные шаблоны и компоненты, предлагаемые EdrawMax.
4. Бесплатный создатель диаграмм SWOT-анализа
EdrawMax — один из лучших инструментов, который можно купить за деньги в 2022 году. Инструмент предлагает широкий спектр шаблонов и символов, а также предоставляет обширные руководства, полные ресурсы и другие подобные онлайн-ресурсы. Некоторые из великих особенностей этогоСоздатель SWOT-анализаявляются:
- С EdrawMaxСообщество шаблонов, можно легко создать в одном холсте SWOT-анализ, PESTEL-анализ, диаграмму Венна и многое другое.
- Этот бесплатный создатель диаграмм SWOT-анализа разработан профессиональными экспертами. Поэтому, когда вы работаете над деталями дизайна и настройки, вам не нужно беспокоиться о точности.
- EdrawMax имеет онлайн-версию, позволяющую вам получать доступ к вашим файлам из любого места.
- В отличие от других инструментов, которые занимают много места в вашей системе, этот бесплатный создатель диаграмм SWOT-анализа очень удобен для вашей системы.
- Удивительная особенность или элемент использования EdrawMax заключается в том, что он бесплатен в использовании.
- С помощью этого бесплатного создателя диаграмм SWOT-анализа вы можете экспортировать файл в нескольких форматах в зависимости от ваших требований.
5. Основные выводы
Вся статья анализируетSWOT-анализ Procter and Gamble (P&G). SWOT-анализ Procter and Gamble (P&G) предполагает анализ компании и ее позиции на рынке на основе четырех ключевых моментов: сильных, слабых, возможностей и угроз. SWOT-анализ для Procter and Gamble (P&G) поможет профессионалам принимать лучшие решения для успеха компании в будущем.
Когда дело доходит до проведения SWOT-анализа, профессионалы и новички ищут такие инструменты, которые предлагают широкий выбор вариантов и являются доступными по цене. Более 25 миллионов человек во всем мире предпочитают использоватьEdrawMax Онлайндля их потребностей в составлении диаграмм. Онлайн-версия этого программного обеспечения для SWOT-анализа предлагает вам несколько удаленных функций этого инструмента построения диаграмм, таких как доступ к частному облачному хранилищу и многое другое.
Справочная
-
Бхасин, Х., 2022.SWOT-анализ Procter and Gamble - P&G SWOT-анализ., [Онлайн]Маркетинг 91. В наличии:https://www.marketing91.com/swot-analysis-procter-gamble/(Доступ 9 сентября 2022 г.).
-
Wix.com. 2021.SWOT-анализ: что это такое и как это сделать для вашего бизнеса., [онлайн]. В наличии:https://www.wix.com/blog/2019/12/how-to-do-a-swot-analysis/? utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=16254066953(Доступ 9 сентября 2022 г.).
