В этой статье
  1. История Apple
  2. SWOT-анализ Apple
  3. Заключение

1. История Apple

Apple известна своими iPhone, iPad и Macbook. Как ведущая компания в технологической сфере, Apple занимает большую долю рынка, а ее пользователи находятся по всему миру. Согласно отчету, ее годовой доход достиг 260,174 миллиарда долларов в 2019 году.

1.1 Введение в Apple

Введение в Apple Inc. может быть обобщено в следующей таблице:

Название компании Apple Inc.
Дата основания 1 апреля 1976 года
Обслуживаемые секторы Компьютерное оборудование, программное обеспечение, электронные потребительские товары и дистрибуция электронного программного обеспечения.
Географический охват По всему миру
Штаб-квартира Купертино, Калифорния, Соединенные Штаты
Генеральный директор Тим Кук - действующий CEO
Годовой доход Apple (2019) $260.174 млрд, снижение на 2.04% с 2018 года
Общие активы 338,516 миллиардов долларов США (2019)
Общее количество сотрудников 137,000
Конкуренты компании Apple Samsung, Amazon.com, HUAWEI, Lenovo, Sony Corporation, Dell Inc., Microsoft Corporation и другие.
1.2 Развитие Apple

Как всем известно, Apple Inc. пользуется высокой репутацией на рынке, ниже показано, как она развивалась:

  • Apple Inc. - это многонациональная американская компания, которая разрабатывает, производит и продает компьютеры, потребительскую электронику и программное обеспечение, а также сопутствующие услуги;
  • Это один из самых престижных брендов в мире, особенно по рыночной капитализации и узнаваемости бренда;
  • С 2001 года компания увидела огромный рост, когда был представлен ее MP3-плеер iPod;
  • Развитие Apple в области технологий, компьютерного оборудования и смартфонов находилось на переднем крае с самого начала. Ее смартфоны - iPhone имеют собственную операционную систему iOS, которая генерирует в общей сложности 54% от общего дохода компании.
swot analysis of apple

2. SWOT-анализ Apple

SWOT-анализ - это невероятно простой, но эффективный метод, используемый для выявления компонентов, которые помогают бизнесу процветать или способствуют его развитию. SWOT означает сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные и слабые стороны являются внутренними факторами, тогда как возможности и угрозы являются внешними факторами.

  • Сильные стороны: Это внутренние положительные качества бизнеса, успешные бизнес-стратегии и конкурентные преимущества;
  • Слабые стороны: Это недостатки, которые бизнесу необходимо преодолеть, чтобы конкурировать со своими конкурентами;
  • Возможности: Внешние факторы в бизнес-среде, которые могут быть полезны для компании и могут помочь в увеличении продаж продуктов;
  • Угрозы: Включают внешние факторы, которые могут нанести ущерб росту бизнеса.
2.1 Сильные стороны

Ведущий технологический инноватор

Один из величайших трюков, используемых компанией Apple, - это инновации. Потенциал компании Apple по производству своего оборудования, программного обеспечения и других продуктов выводит компанию на первое место.

Каждый год они запускают новые продукты с улучшенными предшественниками, новейшими дизайнами и делают продукты более удобными для пользователя каждый раз. Вот почему она выигрывает большую часть рынка, даже при относительно высокой цене.

Запуск новых продуктов

Из-за появления нескольких новых технологий цифрового стриминга и платежей, Apple продолжает развивать свои приложения. Текущие приложения, которые должны быть представлены и улучшены, включают Apple TV+, iTunes, Apple Card и Apple Music, что является большим преимуществом для постоянного обновления линейки продуктов.

Репутация бренда

Благодаря продвинутым функциям и уникальному дизайну продуктов Apple, нет сомнений, что Apple заслуживает такой высокой репутации по всему миру. Как сообщается, она занимает третье место среди самых ценных брендов в 2020 году.

Розничные магазины

Розничные магазины Apple обещают высококачественный опыт потребителям и позволяют напрямую взаимодействовать с профессиональным персоналом. С таким превосходным обслуживанием потребителей все больше и больше пользователей предпочитают выбирать Apple из-за ее персонализированной заботы.

Маркетинговая стратегия

Apple известна как мастер рекламы. Apple создает ажиотаж вокруг своих предстоящих продуктов перед их запуском. Ее PR и маркетинг настолько эффективны, что генерируют стратегию "из уст в уста", чтобы развить более глубокую осведомленность о бренде и увеличить спрос на продукт.

2.2 Слабые стороны

Высокая цена

Самая большая слабость Apple - это ее высокая цена. Ее продукты с высокой ценой становятся уязвимостью для компании, потому что потребители могут легко выбрать продукты сопоставимого качества, но по более низкой цене.

Несовместимость с другими системами

Несовместимость их операционных систем с другими устройствами затрудняет людям переход на устройства на базе iOS, поскольку эти устройства не являются дружественными к пользователю, что требует некоторого времени, чтобы к ним привыкнуть.

Уменьшение доли рынка

Доля рынка Apple также снижается, одной из основных причин чего является их значительная зависимость от серии iPhone и iPad. Это означает, что снижение популярности этих продуктов может нанести вред бизнесу Apple.

Нарушения патентов

Apple часто обвиняют в нарушении патентов других компаний, и она также проигрывала судебные процессы, что наносит ущерб репутации бренда и его финансовому положению.

Дефекты в продуктах

Определенные версии iPod и iPhone от Apple имели очевидные недостатки, и поэтому это повредило продажам продукта и репутации компании за превосходные результаты продукта.

swot analysis of apple
2.3 Возможности

Лояльные клиенты

Благодаря высокой доле рынка и узнаваемости бренда, Apple испытывает повышенный спрос на свои различные устройства. Люди, которые используют электронику Apple, остаются лояльными к бренду, проявляя интерес и к предстоящим устройствам.

Запуск iTV

Запуск iTV увеличит продажи Apple TV и экосистему продукта.

Рост рынка коммуникационных услуг

Спрос на коммуникационные устройства значительно вырос с 2013 года. Таким образом, это позволит Apple открыть новые рынки, которые ранее не были исследованы компанией, такие как страны Содружества.

Растущий спрос на облачные услуги

С ростом подключения к данным и скорости, все больше и больше людей теперь используют облачные сервисы для своих задач. Рынок облачных услуг растет, и Apple может расширить свой спектр услуг и приложений iCloud.

Рост рынка рекламы

Разработанная Apple рекламная программа iAd позволяет размещать рекламу на iPhone, iPad и iPod touch от Apple. Развитие рынка цифровой рекламы - это возможность для дальнейшего развития Apple.

2.4 Угрозы

Быстрые технологические изменения

Область потребительской электроники постоянно развивается с новыми технологическими достижениями каждый день. Для компании будет большим вызовом идти в ногу с последними тенденциями. До сих пор Apple удавалось выводить на рынок революционные продукты. Тем не менее, в последнее время Apple еще не объявила о своем новом плане продуктов.

Рост ОС Android

Одной из значительных угроз, с которыми сталкивается компания, является значительный рост ОС конкурентов, Android. Гегемония Android снижает контроль iOS для привлечения потребителей к Apple.

Конкуренты на рынке онлайн-музыки

Компании, предоставляющие подписки на онлайн-музыку, такие как Amazon, Wal Mart и Spotify, представляют угрозу для Apple.

Пандемия COVID-19

До 20% годового дохода Apple пострадало от вспышки COVID-19. Ожидалось, что доход будет варьироваться от 63 миллиардов до 67 миллиардов долларов, но компания смогла достичь дохода только в 57 миллиардов долларов.

Сильный доллар

Apple получает более половины своего дохода за пределами США. Поэтому изменения в валютах других стран могут повлиять на прибыль Apple. Другими словами, валюты других стран более изменчивы, чем доллар США.

swot analysis of apple

3. Заключение

Согласно SWOT-анализу Apple, очевидно, что сильные стороны и возможности предоставляют Apple стратегическое преимущество перед ее угрозами и слабостями, что в основном обусловлено репутацией компании и лояльностью среди потребителей. Однако для организации будет полезно устранить слабости, описанные выше, путем создания эффективных стратегий управления и устранения потенциальных угроз, с которыми она может столкнуться в будущем.

edrawmax v15 онлайн