Углубленный SWOT-анализ компании Target

Источник:Seekingalpha

1.Предыстория Target

1.1. Общий обзор Target

1.2. Введение в Target

Для SWOT-анализа Target, необходимо знать основные сведения о компании. Это одна из крупнейших розничных сетей Америки со штаб-квартирой в Миннесоте, США. Они известны тем, что предлагают различные товары по доступным ценам. Согласно данным за 2019 год, у компании более 1844 магазинов по всей территории США.

1.3. Важные этапы/Хронология развития Target

2. SWOT-анализ Target

SWOT-анализ Target показывает, как компания использует свои сильные стороны для утверждения себя в качестве сильного бренда и использует свои возможности для роста. В то же время они могут планировать свои бизнес-стратегии для выживания на высококонкурентном рынке, минимизируя угрозы конкурентной рыночной ситуации.

2.1. Подробный SWOT-анализ Target

Сильные стороны:

Для компаний очень важно знать свои сильные стороны и возможности. Работа над своими сильными сторонами позволит им использовать возможности для расширения своего бизнеса. Как устоявшийся бренд, Target имеет много сильных сторон –

• Target – хорошо зарекомендовавший себя и признанный бренд. Их бренд помог им стать именем, которому доверяют и которое уважают клиенты. Розничная компания завоевала международное признание бренда, что дало им сильную и лояльную клиентскую базу.
• Высококачественные и инновационные продукты Target привлекают клиентов, давая бренду преимущество перед своими клиентами.
• Цена продукта соответствует цене товаров в интернете. Поэтому клиенты, заботящиеся о бюджете, предпочитают Target.
• Target имеет финансовые услуги, такие как Target REDcard, Target Visa и Target Card, что, несомненно, является сильной стороной.

Слабые стороны:

Бренды должны знать слабые места, которые препятствуют их росту. Компаниям необходимо работать над своими слабыми сторонами, чтобы устранить их. Это даст им достаточно пространства для работы над своими возможностями.

• Бренд не является узнаваемым именем, как Walmart, Kroger Inc., Costco и Amazon. У бренда нет крупных городов в Северной Америке.
• Для восприятия ценообразования компании нужно учитывать цены их конкурентов. В противном случае их ценообразование может удерживать их от прибыли и роста.
• Отдел электронной коммерции Target отстает по сравнению с другими конкурентами. Это существенно влияет на их сервис. Это может привести к тому, что клиенты будут предпочитать другие бренды, и компания потеряет своих клиентов.
• Финансовый сервис Target намного сильнее и более развит, чем его розничный рынок. Бренду также не хватает маркетинга и проведения кампаний.

Возможности:

Выявление возможностей важно для роста компании. Использование своих сильных сторон для работы над возможностями может помочь им восстановить стабильность на высококонкурентном рынке. Поскольку сценарий розничного рынка постоянно меняется, чтобы выжить в изменениях, Target должен очень стратегически использовать представленные возможности –

• Снижение финансовой силы среднего класса в США увеличивает спрос на покупки, которые соответствуют цене. Это приведет к тому, что многих клиентов привлекут их бюджетные товары.
• Если Target правильно использует свою сильную карту, заключающуюся в том, что их не считают магазином для "бедных" людей, они могут увеличить свои продажи.
• Фирма может обеспечить свой рост путем расширения на международных рынках. Они также могут искать страны, которые могут их разместить и предложить им хорошую клиентскую базу.
• Target уже известен клиентам своими инновационными продуктами. Они могут привнести разнообразие в свой продуктовый раздел. Они также могут усилить свои усилия по экологичности, чтобы это стало одним из их козырей в свете растущей озабоченности экологическими проблемами.

Угрозы:

Компания может правильно использовать свои возможности только тогда, когда на пути ее расширения меньше угроз. У Target, как у розничной компании, есть определенные угрозы, которые влияют на ее рост. Если они смогут работать над этими угрозами, чтобы нейтрализовать их влияние, они смогут легко найти пути для расширения:

• Услуги электронной коммерции постепенно доминируют на розничной сцене. В этом случае Amazon является их самым большим конкурентом. У бренда есть несколько сильных конкурентов. Другие конкуренты, такие как Walmart, также используют все свои силы для укрепления своего превосходства.
• Экономика после COVID-19 является жесткой, и бурное экономическое состояние будет одновременно влиять на все экономики.
• На их бизнес также влияют негативные отзывы потребителей о снижении расходов на медицинское страхование.
• Ежегодные государственные налоги и растущие процентные ставки также являются угрозой для роста их бизнеса.

3. Ключевые выводы

SWOT-анализа Targetпоказывает, что у них есть большие возможности для развития и роста. Хотя компания зарекомендовала себя как популярное имя на розничном рынке, у них есть несколько неизученных областей, которые могут помочь им расти. SWOT-анализ Target показывает, что компании необходимо планировать нейтрализацию их угроз для стратегического расширения своих услуг:

1. Бренду необходимо подготовиться к маркетингу и проведению кампаний, которые помогут им охватить больше клиентов. Инновационный маркетинг может помочь им стать узнаваемым именем.
2. Target нужно учитывать рынки, которые они еще не исследовали. Несколько стран готовы принять новые розничные бренды. Бренд может увеличить свои продажи за счет расширения.
3. Внесение разнообразия продуктов для продуктового раздела может помочь им привлечь больше клиентов. Они также могут работать над тем, чтобы придать инновационный штрих своим другим продуктам.

Используйте EdrawMax для создания диаграммы SWOT-анализа или создавайте любую другую диаграмму с легкостью! Имеется множество шаблонов SWOT и символов на выбор, и создание диаграммы SWOT-анализа может быть действительно простым.